<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Kellerboek.com &#187; Designmanagement</title>
	<atom:link href="http://www.kevinlanekeller.nl/tag/designmanagement/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.kevinlanekeller.nl</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 11 Apr 2011 17:04:24 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
		<item>
		<title>Relatie marketing en vormgeving</title>
		<link>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/relatie-marketing-en-vormgeving/</link>
		<comments>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/relatie-marketing-en-vormgeving/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 12:34:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ruud Heijenga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[Designmanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kevinlanekeller.nl/?p=612</guid>
		<description><![CDATA[Product style management: de strategische relatie tussen marketing en vormgeving Het wordt steeds lastiger om producten door middel van technologie of functionaliteit te differentiëren. Veel merken zetten daarom het uiterlijk van hun producten in om een goede positie in de markt te krijgen. Product styling is het vormgeven van een in de markt onderscheidende visuele [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-medium wp-image-613" title="Apple" src="http://www.kevinlanekeller.nl/wp-content/uploads/2010/03/Apple-300x217.jpg" alt="" width="300" height="217" />Product style management: de strategische relatie tussen marketing en vormgeving</p>
<p>Het wordt steeds lastiger om producten door middel van technologie of functionaliteit te differentiëren. Veel merken zetten daarom het uiterlijk van hun producten in om een goede positie in de markt te krijgen. Product styling is het vormgeven van een in de markt onderscheidende visuele productidentiteit waarin de relatie tussen het product en het merk tot uitdrukking komt.</p>
<p><span id="more-612"></span></p>
<p>Het gaat om de strategische afweging hoe de vormgeving een uitdrukking is van merkwaarden en technische competenties die gelden voor een langere termijn.</p>
<p>Merken als Apple zetten productvormgeving in als strategisch instrument. Met de de invoering van visueel aantrekkelijke en opvallende producten, zoals de iMac en de iPod heeft Apple een sterke positie in verschillende markten opgebouwd. Een zwarte MacBook kan door vormgeving €100 mee opbrengen dan de technisch en functioneel vergelijkbare witte uitvoering. Uit onderzoek blijkt dat marketeers vaak het idee hebben dat vormgeving een emotioneel onderwerp is dat aan de intuïtie en de creativiteit van ontwerpers moet worden overgelaten. Natuurlijk spelen emoties een grote rol bij vormgeving. Maar om vormgeving strategisch te kunnen inzetten, zal een bedrijf de vormgeving van het product moeten integreren met haar merk- en portfoliostrategie.</p>
<blockquote><p>Lees verder in Hoofdstuk 4 pagina 97 van Strategisch Merkenmanagement.</p></blockquote>
<div><span style="font-family: 'Times New Roman', 'Times New Roman', 'Bitstream Charter', Times, serif; font-size: small;">(Bron: Prof. Dr. Jan Schoormans, Tijdschrift voor Marketing, februari 2008)</p>
<p></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/relatie-marketing-en-vormgeving/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bruynzeel door Gerard van den Berg</title>
		<link>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/bruynzeel-door-gerard-van-den-berg/</link>
		<comments>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/bruynzeel-door-gerard-van-den-berg/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 12:18:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ruud Heijenga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Concept]]></category>
		<category><![CDATA[Bruynzeel]]></category>
		<category><![CDATA[Designmanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kevinlanekeller.nl/?p=602</guid>
		<description><![CDATA[Schmitt en Simonson bestuderen het belang en de toepassing van ‘marketingesthetica’, een concept met veel brandinggevolgen. Ze definiëren marketingesthetica als ‘de marketing van sensorische ervaringen die bijdraagt aan de identiteit van de organisatie of het merk.’ Ze benaderen marketingesthetica vanuit drie perspectieven: productdesign, communicatieonderzoek en ruimtelijk ontwerp. Ze stellen dat esthetica organisatie tastbare waarde biedt [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-medium wp-image-603" title="Bruynzeel" src="http://www.kevinlanekeller.nl/wp-content/uploads/2010/03/Bruynzeel-300x205.jpg" alt="" width="300" height="205" />Schmitt en Simonson bestuderen het belang en de toepassing van ‘marketingesthetica’, een concept met veel brandinggevolgen. Ze definiëren <em>marketingesthetica</em> als ‘de marketing van sensorische ervaringen die bijdraagt aan de identiteit van de organisatie of het merk.’ Ze benaderen marketingesthetica vanuit drie perspectieven: productdesign, communicatieonderzoek en ruimtelijk ontwerp.</p>
<p><span id="more-602"></span></p>
<p>Ze stellen dat esthetica organisatie tastbare waarde biedt door loyaliteit te creëren, waardoor premium pricing mogelijk wordt, men zich kan beschermen tegen aanvallen van de concurrentie, kosten kan besparen en productiviteit kan verhogen.</p>
<p><em>Esthetische strategie</em> is ‘de strategische planning en implementatie van identiteitelementen die sensorische belevenissen en esthetische bevrediging opleveren voor de organisatie.’ Schmitt en Simonson beschrijven de achterliggende gedachte achter deze benadering als volgt: Klanten hebben geen directe toegang tot de cultuur, missies, strategieën, waarden van een organisatie of een merk, tot het ‘privéwezen’ van de organisatie of het merk. Zij zien het publieke gezicht van de organisatie of het merk (de expressies), dat wordt weerspiegeld in meerdere identiteitselementen met diverse esthetische stijlen en thema’s. Ze zien deze nooit allemaal tegelijk, maar integreren verschillende percepties in hun globale indrukken.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/bruynzeel-door-gerard-van-den-berg/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Made in China</title>
		<link>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/made-in-china/</link>
		<comments>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/made-in-china/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 06:28:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aljo Hartgers</dc:creator>
				<category><![CDATA[Design]]></category>
		<category><![CDATA[Delsey]]></category>
		<category><![CDATA[Designmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Made in...]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kevinlanekeller.nl/?p=447</guid>
		<description><![CDATA[Delsey profileert zich wereldwijd als ontwerper en fabrikant van bagage-artikelen die weliswaar voor vele internationale markten en gebruikers geschikt zijn, maar toch beantwoorden aan het individuele karakter van mensen. De filosofie waaronder Delsey werkt is om de wensen en voorkeuren van het individu te kennen en daaraan te beantwoorden door creatief en met kennis van [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-medium wp-image-448" title="Delsey" src="http://www.kevinlanekeller.nl/wp-content/uploads/2010/03/Delsey-298x300.jpg" alt="" width="298" height="300" />Delsey profileert zich wereldwijd als ontwerper en fabrikant van bagage-artikelen die weliswaar voor vele internationale markten en gebruikers geschikt zijn, maar toch beantwoorden aan het individuele karakter van mensen.</p>
<p>De filosofie waaronder Delsey werkt is om de wensen en voorkeuren van het individu te kennen en daaraan te beantwoorden door creatief en met kennis van zaken de producten te ontwerpen. Delsey geeft hieraan uiting door de producten te voorzien van een “DELSEY DESIGN LAB’ label.  Een ‘LAB’ suggereert een plaats waar ‘intelligence’ is geconcentreerd, waar onderzoek gedaan wordt, waar nieuwe producten worden geconcipieerd, getest en verder ontwikkeld worden tot een product dat aan alle eisen en wensen voldoet.</p>
<p>En dat is precies waar het team van designers, product managers en engineers dagelijks mee bezig is. Dit team en het ‘LAB’ zijn gevestigd in Parijs, in het centrale hoofdkantoor van het wereldwijd opererende Delsey. Het bedrijf is van origine een Frans bedrijf. Een ingenaaid textiel-label laat aan de voorzijde de woorden ‘DESIGNED and DEVELOPED in FRANCE zien en het Delsey logo. Op de  rug van het label staat het (verplichte) ‘MADE IN CHINA’.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.kevinlanekeller.nl/2010/03/10/made-in-china/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

